省医工设计院公司制为企业插上腾飞翅膀

本刊记者巩聪聪／通讯员马丹

记者从山东省医药工业设计院有限公司（以下简称“省医工设计院”）获悉，该院承接设计的乌兹别克斯坦医药生产车间项目近日成功投产。项目位于乌兹别克斯坦首都塔什干，占地约25亩，总投资万美元，设计年产近万瓶的大输液车间及年产4亿片剂、1.2亿粒硬胶囊剂的固体制剂车间，投产后成为乌兹别克斯坦十分重要的成品药生产力量。

“这个项目是我们事改企过程中的一个代表性项目，侧面反映了事改企的意义。”7月27日，省城鲁商福瑞达广场12楼，省医工设计院新办公区内，党总支书记、董事长兼总经理黄晓东满怀信心地告诉记者，“目前我们的事改企工作已全部完成，同步推进的公司制改革也进行得很顺利，正逐步打造起更加适应市场化开拓的体制机制。”

事改企全面完成，公司制改革同步推进

省医工设计院成立于年，隶属鲁商集团，是国家医药行业骨干设计单位、国家工程咨询资信评价甲级单位，持有建设部核准颁发的化工石化医药行业甲级资质，主要从事化学合成药、中药、医药制剂、医药包装材料、医药中间体、医疗器械、医药物流、药用辅料、生物医药、化妆品、保健食品等领域的咨询和设计服务，先后荣获国家、省部级优秀工程设计、咨询成果奖80余项。

“随着行业市场化程度的不断提升，体制机制对省医工设计院发展的制约日益凸显。”谈及事改企背景，黄晓东告诉记者，为了更好地适应市场，近年来在鲁商集团的大力支持下，省医工设计院积极落实事改企工作，蓄力转型升级。

年9月3日，省医工设计院事改企转制方案获省政府批复；同年12月30日，省人社厅批准省医工设计院转制人员及相关待遇的方案。今年以来，按照省人社厅批复，省医工设计院稳妥处理内部退养、离职人员安置工作。目前，省医工设计院已经完成相关清算、事业法人注销等事宜，事改企工作画上圆满句号。

黄晓东介绍，妥善安置离退休人员的同时，省医工设计院适时调整组织架构，实行大部制管理，将原来的13个部室和分院调整为5个部门，构建精简高效的管控体系，实现成本最小化、效益最大化。今年1月和6月，省医工设计院分别组织了集中公开竞聘上岗工作，落实三项制度改革目标要求，逐步形成“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能高能低”的常态化机制。

值得