揭密设计院工资计算方法,建筑施工图月薪大

作者：设计菜鸟乙

先来举例子吧。

假设题主，是个建筑施工图绘图狗，他应聘去了一家设计院，这家领导很有才能，很会画饼，给题主说，我们设计院的效益非常好，实力非常强，一年能做万平方米的项目。题主很高兴，就和这家设计院签约了，他劳动合同上写的，基本工资0块钱，题主很纳闷，这踏马跟该市最低工资差不多了，我好歹本科硕士都是全国高校、双一流、建筑老八校毕业的，有5年的工作经验，能够独立做项目了，怎么才0块钱工资。领导就说了，我们设计院都是这样的，合同上都只写了基本工资，但实际上每个月除了发基本工资，还要发很多奖金，你的实际睡前工资是0块基本工资加上块预发奖金，而你还有年终奖，你的年终奖是根据你每年画图的产值计算的，实际收入非常高，一般来说不低于30万，很有可能达到万，在我市收入处于行业前列，不错了吧。题主掐指一算睡后收入勉强够交该市五环外的房租加上吃饭、手机、交通费，咬咬牙说行吧。

设计院领导很会接项目，一年果然接了万平米的项目，单价20块钱，那就是万的设计合同额。这万平米的项目，都是楼主以及另一个画图狗2个人画的施工图，楼主和另一个画图狗天天加班不休息，工作制，终于把这万平米的项目画完了，一个人画了50万平米，到了年底，领导说，我们今年完成了万平米的项目，现在要分钱了：

领导说，我们今年完成了万平米的项目，收了多少钱呢，万，为什么只有这么少，因为只出施工图，设计阶段才60%，甲方爸爸只给60%的钱，就是万，另外因为我们很多次交图时间比甲方爸爸要求的时间晚了1小时04分，还有甲方爸爸要求我们早上7点半到他们会议室开会我们经常因为他们办公楼楼下保安不让进去所以迟到，还有甲方爸爸找了施工图优化设计单位对我们的图纸提了很多优化意见让我们修改造成了施工图返工，还有其他一些原因，所以甲方爸爸又扣回去万，本来还应该可以给1万，但是我们甲方爸爸说了，他们今年收到国家政策影响，财政有点不好，有些款项现在暂时不能结清，要等到明年春节后才能结给我们，等明年甲方爸爸再接给我们钱的时候，我们再分那一部分钱，现在我们只分收到的钱，所以最后我们今年的收款是万，下面请项目负责人来分产值。

项目负责人说，这万，其中的20%是项目负责人我的，我作为项目负责人又是管理项目，又是协调上下单位，非常辛苦，分万产值也是应该的，等你们也做了项目负责人，也有这个产值，那么万减去万还有万，这就就是大家的产值，现在按比例，方案、建筑、结构、给排水、电气、暖通各占百分之多少多少……题主是建筑施工图的，建筑专业不含方案的比例大约是25%，项目负责人就从这万划出万给建筑专业负责人，由建筑专业负责人负责分这万。项目负责人又给其他专业按照比例划了产值，让其他专业的专业负责人负责分。

建筑专业负责人说，我们建筑设计的分工，有设计、专业负责、校对、审核、审定这么几个，其中设计占50%，专业负责占20%，校对占15%，审核、审定加起来占15%，题主和另一个画图狗，一人画了一半，2个画图狗就画完了所有的建筑施工图，一人分一半的设计产值，所以题主应该拿到万产值的50%的一半份额，就是30万，这就是题主的产值。建筑专业负责人就把题主的产值报到建筑专业副总那里，建筑专业副总就把题主的产值报到设计院领导那里。

领导又发话了，现在产值已经划出来了，我们今年效益不是很好，很多钱都没有收回来，还被扣了不少设计费，但我们公司交的税啊，社保啊很多很多，晒图费也很多，经营成本一直在涨，所以我们拿出来分的钱，只有产值的25%，就是说，各位算出来的产值的1/4，就是各位的奖金，题主作为建筑施工图绘图狗，奖金就是30万×25%，结果就是7.5万。

领导继续发话了，这7.5万的奖金，扣除题主平时每个月的预发奖金块×12，就是6万块，还要扣除单位每个月为题主缴纳的社保，大约是1万5，还要扣除单位每个月为题主缴纳的公积金，大约是8千元，就是7.5-6-1.5-0.8，就是-8千块，另外，题主今年的项目，这万平方米的项目，经院内部校核和审查，共触犯强制性条款2个，一般性条款10个，强制性条款每条罚2千元，一般性条款每条罚5百元，总共罚款9千元，另外，题主因为晚上加班，早晨经常迟到，经前台统计，题主一共迟到20次，每次罚款元，总共罚款2千元，还有题主经常在工位上睡觉，我每天晚上9点半来公司视察的时候多次看见题主睡觉，一共睡觉10次，每次罚款元，总共罚款1千元，最后题主奖金就是-0.8-0.9-0.2-0.1，就是-2万元。

领导最后发话了，题主今年完成的产值非常不好，最后奖金居然是负数，还要倒给公司拿钱，经常看到题主在加班，却是这样的结果。这就说明是题主态度不端正，不认真上班，画图质量差，又经常迟到造成的，如果题主努力认真上班，肯定不是这样的结果，但是本着同情和培养新人的耐心，加上题主又是第一年来本公司，不熟悉我公司的制度，情有可原，我作为本公司的领导，决定免除题主的负产值，替题主把负数清零了，题主今年不用倒给公司拿钱了，希望题主改过自新，明年继续努力加油鼓劲，为公司创造更多的产值。

题主不敢相信自己的眼睛，自己辛辛苦苦干了一年，年终奖居然是负的，这和面试的时候领导的承诺完全不一样，题主去找领导要说法，领导语重心长的说，小题啊，年轻人不要问公司为你做了什么，要问你为公司做了什么，不要计较个人得失，而要注意这是公司给你提供了一个大平台让你奋斗，你在这个平台成长起来后，就不止这么一点钱了。我们公司今年收款不好，大家的收入也收到影响，不过我刚才又给甲方爸爸打了一通措辞严厉的电话，甲方爸爸答应等我们春节过后给我们付款了，我们的项目收回钱了，还要为大家发一笔年终奖，就算你年终奖还是负的，我也要给你发一笔辛苦费。

题主去找另一个画图狗，另一个画图狗说资金年终奖也是负数，只是负得少一点，-1万元，最后也被领导抹平了，另一个画图狗说年后看发不发钱，不发钱就辞职。题主也决定等到年后如果不发钱就辞职。

到了年后依然没有发钱，题主决定辞职，并且找了劳动仲裁委员会，希望仲裁委帮自己拿到钱，又找了另一个画图狗和自己一起去仲裁。在仲裁的前一天领导找另一个画图狗谈话，小另啊，我们知道你去年加了很多班但是收入不高，这样，我个人给你转2万块钱，从我个人角度基于同情后辈的想法，我个人给你2万，作为你去年收入的补偿，只要你撤回仲裁申请，这钱就是你的，另一个画图狗想了想2万块钱远远不值去年那么多劳动量，但也可以买个定情礼物送给春节时候在老家村里相亲相中的村口住的张阿花了，还是比一分钱都没有好一点，于是点点头去撤回了仲裁。

到仲裁的那一天只有题主一个人跟单位的律师出庭对峙，题主说单位领导答应说的一般不少于30万的年终奖呢，律师说你没有证据证明我们承诺了年终奖，我们年终奖是福利，不是给每个人发的，公司有权利选择发年终奖的人，我们的劳动合同上也没有写年终奖，只写了基本工资0块钱。题主说我画完了50万平米的项目，应该有项目提成，这个劳动合同里有吧。律师说项目提成我们每个月已经发给你了，就是块，你没有证据证明我们发少了。题主说我加班加点画图，我的加班费总该兑现吧，律师说你没有证据证明你加班了，虽然你有打卡记录，但也只证明了你经常迟到，因为我们打卡只打上班卡，不打下班卡。题主说领导答应说过了春节后就发钱，就算没有年终奖，也有辛苦费，律师说你没有证据证明领导说了这话，就算领导说了这话，领导不是公司财务人员，无权代表公司承诺你的个人待遇。

最后仲裁结果下来，题主因为没有证据，所有申请均被驳回。另一个画图狗因为收到了2万块补偿费，觉得还是再相信一回领导，就打算留下来。题主则心灰意冷，选择了辞职，题主辞职后到处投简历，终于有另一家设计院邀题主去面试，这家设计院的领导很有才能，很会画饼，给题主说，我们设计院的效益非常好，实力非常强，一年能做万平方米的项目。

我是分割线

上面说的比较乐观了

实际情况是，比如你们领导今年接了个0万的项目，考虑到目前施工图单价，基本是要3个30万平米左右的住宅小区才能做到，而这0万，你不可能全部回款，回款万已经不错了，这万里设计院每个所一般只有三成到四成用于发奖金，剩下的要上交公司。而所里也有各种乱七八糟的领导，他们分配完，才会给工作年限低的员工分，你收入基本也就是在三成的基础上再打个六七折，也就顶多两成～

太复杂，我举个例子

一般来说一个设计院的一个综合所五个专业全算上60人左右，一年产值万已经不错（设计院人均产值45万已经很好了）项目合同额要至少接近万

按照正常设计单位的收入规律，你的收入是你产值的三分之一，所以正常来说15万人均可以保证。

但是，但是来了

首先设计院产值收入所里和院里分配比例不一样，我知道的大部分分配比例是三七分，所里拿三成奖金

万三成是万，万给60个人发奖金。但一般来说，所里这60人，至少有七八位左右是所里的高层领导十二三位左右是所里中层领导，这20人至少分去万的一半以上，所以剩下万要40人分。

人均11万

考虑到剩下的人里边基本都是工作五年以下的，时间有长有短，考虑到工龄

收入基本是8万～14万区间

你刚参加工作的8万税前（减去五险一金和税，到手6万5左右，月均）

工作五年的14万税前（减去五险一金和税，到手11.5万左右，月均）

注意：

1，以上收入是把你所长当成耶稣在世，十分仗义的情况下

2，以上收入是在市场非常好的情况下，你问问现在有几个设计院的综合所能一年合同额万，回款万，现在综合所能到万产值一年已经很不错了，目前现状是在以上收入再打个7折左右，（月均到手-）

3，万合同额代表着施工图至少要接10个40万平米的住宅小区，而施工图常规工期两个月，1.5个月就很压缩工期了，一年12个月，10个项目，每个项目1.2个月，6周左右，出40万平米住宅施工图，你可以考虑你的加班强度。

4，以上收入是建筑专业，结构基本划等号，机电三个专业可以自行打7-8折）

5，有的所是所长收入也在这三成里分，所长自己就要拿一成，剩下的两成所里其他人分；也有的是所长收入从那七成里拿一成，完全看设计院老大黑不黑。

胡乱回答，不知题主满意不。

一月十二日更新

我不建议大家去施工图类的设计院作为长久工作单位主要有以下几点原因

1，设计院领导层过于庞大，雁过拔毛，你作为基层员工很难获得与自己劳动所得相匹配的收入

2，施工图作为设计院的主要收入来源非常尴尬，

首先施工图单价非常低，辛苦一年，性价比极低

其次因为现在设计院的施工图发到施工单位很多是无法直接施工的。很多施工单位采用了新技术，二施工图设计院却还拿着九几年的图集在画图，所以施工图经常要施工单位二次深化才能施工。

哪怕有志于长期从事施工图设计的朋友，我也建议你去有EPC总承包的单位工作，那里施工图和施工是一体的，更有实践价值。

3，即便如此，我依然建议刚毕业去设计院锻炼一年半载，培养一下全流程的知识基础，对未来职业生涯更有益处，但切记，也就一年半载，时间长了赶紧走

4，我更建议去那种管理扁平，领导层少（最好只有一两位老板）的公司，即便公司收入不多，但起码你不会被一些不知所云的领导雁过拔毛，而且工作也更有效率。

5，你爹是设计院副院长，你二大爷是地产董事长的这种的可以忽略我以上建议