XXXXX设计研究院建筑分院技术管理细则

一、总则

1.为了加强对建筑工程设计活动的监督管理，保障工程设计质量，特制定建筑分院技术管理细则。

2.建筑分院所有工程设计活动必须遵守本细则规定。

3.设计图纸及相关设计文件应满足现行的《建筑工程设计文件编制深度规定》的要求。

4.设计人员应依照相关法律、规范及标准进行设计，严格执行强制性标准条文，并对设计的质量负责。

5.鼓励在设计活动中采用BIM制图、出图。

6.园区市政等设计项目应参照本细则执行。

二、方案设计

1.设计所接到任务后，成立方案小组，确定项目负责人。

2.项目负责人应积极联系甲方到现场查看，拍摄场地及周边照片。积极收集规划要点、地形图、可研等相关资料，并了解相关领导对这个项目总平面布局、平面功能、立面风格、材料等各项要求。

3.项目负责人制定项目的生产计划，明确各自组员的分工。

4.项目负责人应根方案进度组织方案讨论会，设备专业设计人员应参加方案讨论会，提供相关设计要求。

5.设计方案在给甲方汇报前应提交建筑分院技术委员会进行审查。

三、初步设计

1.在方案通过后，成立项目组，成员包括：项目负责人、建筑、结构、给排水、电气、暖通、（概算），各专业需定好专业负责人、校对、审核的人员。

2.项目负责人填写甲方和项目组人员联系名单，并发给甲方和项目组成员。（附件一）

3.建筑专业收集前期资料所有资料（规划要点、地形图、中标书、规划局批复、甲方提供的其他材料等）

4.收集各专业设计所需资料，项目负责人发给给甲方，让甲方及时能提供。

5.项目负责人组织各专业到现场查勘，仔细了解甲方的需求，沟通项目中可能碰到的问题。

6.项目负责人应了解甲方各方面情况，制定初步设计合理设计周期及设计各阶段时间节点。

7.初步评审前，初设成果应提交建筑分院技术委员会进行审查。

8.初步评审后，一个根据初设评审专家意见及时修改，直到拿到初步设计批复。

四、施工图设计

1.在拿到初步设计批复后，明确项目组成员（最好维持初步设计人员），成员包括：项目负责人、建筑、结构、给排水、电气、暖通，各专业需定好专业负责人、校对、审核的人员。

2.项目负责人填写甲方和项目组人员联系名单，并发给甲方和项目组成员。（附件一）

3.如果没有初步设计阶段，建筑专业收集前期资料所有资料（规划要点、地形图、中标书、划局批复、初步设计批复、甲方提供的其他材料等）

4.如果没有初步设计阶段，收集各专业设计所需资料，项目负责人发给给甲方，让甲方及时能提供。

5.如果没有初步设计阶段，项目负责人组织各专业到现场查勘，仔细了解甲方的需求，沟通项目中可能碰到的问题。

6.项目负责人应了解甲方各方面情况，制定合理施工图设计周期及设计各阶段时间节点。

7.出图后，各专业校对、审核、专业负责人、审定依据各自职责进行审图，形成书面意见，图纸修改后应对应签字，禁止代签和电子签名。（附件二）

五、后期服务

1.施工图审查——项目负责人需及时把审查意见反馈给各专业设计人员，确定图纸修改完成日期，各专业人员如有疑问需及时和审图中心联系并修改。

2.施工图图纸会审——接到甲方通知后及时通知各个专业，并要求施工方把问题汇总传给我院，便于做好准备。施工图会审要求各个专业都需到场，各专业需积极相应，积极解决问题。

3.工程变更——各专业因甲方提出的变更需甲方出具工程联系单；施工方提出的变更需设计人员判断是否合理，杜绝出具施工方不合理的变更，施工方的合理变更需和甲方商量确认，工程变更单需设计人员、校对人、专业负责人和审核人签字确认，并加盖技术章；工程变更单需留档备案。（附件三）

4.基坑验槽——结构人员去现场勘察，并拍摄现场情况。施工单位、监理、设计院、甲方确认后相互签字确认。

5.基础验收——结构人员去现场勘察，并拍摄现场情况。施工单位、监理、设计院、甲方确认后相互签字确认。

6.主体验收——项目负责人接到通知后，需了解甲方实际需求，明确所需专业，并派相关专业人员去现场勘察，并拍摄现场情况。施工单位、监理、设计院、甲方确认后相互签字确认。

7.竣工验收——建筑、设备最少各一人到场，仔细认真查勘现场情况，客观指出建筑存在的各种问题，提出相应的整改措施。

六、各岗位职责

1.设计人

　　技术上、设计上接受专业负责人的指导与安排，对本人的设计进度和质量负责。主要职责是：

（1）根据专业负责人的安排制定设计进度计划，按时完成所承担的设计任务。

（2）认真研究设计基础资料，领会设计意图，掌握设计标准，做好所负责部分的设计，解决有关技术问题。

（3）设计计算符合本工程的统一技术规定，计算准确无误，符合本专业对计算书的质量要求。

（4）施工图阶段，在专业负责人的领导下，负责解决好所负责部分的工种关系，给其它专业提条件，参加各阶段汇总。施工图应该符合设计深度要求，构造合理。图面紧凑、清晰、整洁、易读。

（5）计算书、图纸认真自校，提高出图质量，对校对人、专业负责人、审核人提出的意见应该认真修改，并在校审记录单上写好处理意见。

（6）做好设计交底工作，需要时应去工地现场处理问题。

（7）对设计文件、图纸的设计质量、图面质量及计算数据负责。

（8）对所做工作与其它专业的配合协调负责。

（9）对与校对人、专业负责人、审核人意见不一致时，有权要求建筑分院院专业技术委员会作进一步仲裁，对仲裁的最后决定仍有不同意见时，可以保留备案，但必须执行。

（10）对所设计的工作因不符合规定而发生质量事故时负主要责任，应及时向上级汇报，分析原因、总结教训、进行检查处理。

2.校对人

　　在专业负责人领导下，对所校对的设计成品的质量负责；校对人应有五年以上工作经历，具有工程师及以上专业技术职称（或具备同等能力）。主要职责是：

（1）按时完成图纸、计算书的校对任务。

（2）校对人要看相关工种的图纸及所提资料，校对过的项目要符合规范、规程和统一技术措施的要求。计算书、图纸、说明等无错误和遗漏。负有校对本专业图纸、计算书的设计依据、计算方法、计算数据和图面质量正确无误的责任。

（3）填写好校审记录单。签图时，注意设计人的处理意见。凡属技术性不同意见由专业负责人裁定。

（4）如发现设计文件不齐、问题太多，通过专业负责人有权退回设计人，重新自校修改后再校对。校对中发现的问题，有权要求设计人员修改，在未修改完善前有权拒绝签字。

（5）对经手校对的工作因不符合规定而出现（除上级审核所定的原则问题）以外的重大质量事故时，与设计人负次要责任，应协助设计人进行检查处理。

3.专业负责人

　　配合项目负责人组织和协调本专业的设计工作，对本专业设计的方案、技术、质量及进度负责。专业负责人应有十年以上工作经历，具有相关专业注册建筑师或相关专业注册工程师资格。其主要职责是：

（1）在项目负责人领导下，依据各设计阶段的进度控制计划制定本专业各个设计进度的进度计划和设计任务的分工。

（2）应熟悉与本专业相关的法规。搜集分析设计资料，主持本专业方案及初步设计，并对本专业的方案和技术负全面责任。

（3）负责确认方案及初步设计文件。

（4）认真研究方案、初步设计阶段审批的意见。并协同设计人对审批意见逐条落实。

（5）施工图阶段，进一步解决本专业的技术问题，协调各专业之间的矛盾。

（6）组织并指导本专业设计人进行施工图设计。编写有关本工程统一技术规定。协调解决工作中出现的问题，督促本专业设计人认真设计图纸，提高出图质量。

（7）检查校对人工作是否到位，是否写好校审记录单。无重大问题时，交审核人审核。校对、审核后由设计人一起修改。

（8）开工前协助设计人员同施工单位进行图纸会审。施工工程中，协助设计人员做好工地服务；负责变更确认。

（9）在技术问题上，与审核人意见有矛盾时，应听取审核人意见，必要时向建筑分院技术委员会汇报，组成讨论决策。

4.审核人（所审、院审）

（1）审核人应该在各设计阶段到位，参与方案、重要技术问题的讨论、审查与决策。

a.方案阶段：审查有关设计条件及主管部门的文件是否齐全并符合国家法规、规范。对设计指导思想、创优项目的创优目标及措施加以指导。分析比较各个方案，审核推荐方案。

b.初步设计阶段：研究方案审批意见，在方案调整及深入解决技术问题的过程中，及时指导，提建议，并参加讨论决策。对一般技术问题多尊重专业负责人意见，重要技术问题应指导在前。

c.施工图阶段：研究初步设计审批意见及有关主管部门对消防、人防、环保等专篇的审查意见，与项目负责人、专业负责人共同研究、落实。凡不能落实的，应研究解决办法，向建筑分院技术委员会部门汇报、落实、备案。对施工图阶段需要深化解决的技术问题加以指导、审核。

（2）对各设计阶段的成品及设计文件的质量全面负责。检查校对人、专业负责人是否到位。检查校审记录单。在审核过程中，如发现校对未到位，有权退回重校。对经验少的校对人，应加以指导，协助做好校对工作。

（3）对各阶段设计文件全面审核。设计成品应符合批准的设计任务书、符合国家(包括所在地区)编制的法规、规范、规程的要求。审批意见得到贯彻、落实。各阶段所定方案、技术问题、构造措施等在施工图中得到全面落实。在设计人自校、校对人校对后，全面检查审核设计文件是否齐全；计算书、图纸是否准确；图签是否规范。写好审核记录单。

5.审定人

　　审定人从院的行政领导角度对成品质量负责。审定人应为院级分管领导，应重点审查以下内容：

（1）设计文件是否齐全，是否符合国家的政策、法规。各主管部门的审批文件是否齐全。审批意见是否认真贯彻并有记录。

（2）对各专业中有关创新的部分，如建筑方案、各专业中采用的新材料、新技术等重大技术问题应重点审定。

（3）检查设计成品的质量：项目负责人、专业负责人、校对、审核是否到位，校审记录单是否齐全。计算书、图纸质量是否符合院有关质量管理的规定。

（4）检查图签栏各岗位是否符合有