设当下,计致远,中建五局土木公司

湖南日报·新湖南客户端记者柏润

年，中建五局土木公司市政设计院应运而生。从几个人的小团队，到近百人的大家庭；从几个项目的咨询，到实现公司工程总承包模式之一的EPC项目咨询全覆盖。

一路走来，市政设计院坚持精细管理、热诚服务，以稳健的脚步在EPC总承包业务领域走出了一条愈行愈宽的大道，为土木公司投资、设计、建造、运营“四位一体”的全产业链布局给力赋能，为企业转型发展注入澎湃动力。目前，中建五局土木公司市政设计院实现了全公司在建总承包项目%全覆盖，覆盖全国20多个省市，全球10余个国家和地区，为余个项目贡献了设计力量。

在探索中起步

年4月，中建五局土木公司设计管理部成立，成为中建五局首家成立设计管理部的基础设施专业公司。年9月，中建五局土木公司市政设计院成立，拥有市政行业甲级设计资格。

中建五局土木公司市政设计院的成立，是一次与时代脉搏的呼应，也是公司转型发展、提质升级的必然要求。尽管中建五局土木公司抢抓时代风口，早早地投身于EPC项目建设“新蓝海”，但如何在激烈的竞争中胜出，是设计院亟待解决的难题。设计院只有在学习与摸索中“赶考”，不断“攻城拔寨”。

（中建五局副总经理、总工程师李凯讲话）

首先，设计人才的大量涌入。积极引进了一批国内甲级设计院的设计精英，打造了一支专业化设计团队。其中硕博占比95%，注册持证率75%，中级以上职称占比95%，高级职称占比60%，覆盖道路、桥梁、隧道、给排水、环境、水利、建筑、结构、暖通、电气、岩土及景观园林等15个专业，为公司设计管理发展壮大提供了强大的人才支撑。

其次，建立“6+3”的设计管理体系，包含路桥、建筑、机电等6个专业设计所及数据中心、总工办、综合办等3个支撑保障机构，以设计为原点，锤炼“设计营销、工程设计、工程咨询”三大核心竞争力，打造方案优化型、技术创新型、价值创新型的特色设计院。

在挑战中奋进

“打铁还需自身硬”。三年来，市政设计院专注设计，却又不止于设计，他们以“前置造项目、设计筑精品、咨询创价值”为使命，既精准满足客户需求，又充分契合企业发展理念，过硬的专业能力给了他们阔步前行的深厚底气。

项目的需求在哪里，市政设计院的服务就到哪里。设计院秉持“以公司需求为导向、以做好服务为基石”理念，以优质高效的服务，获得相关方的一致认可。市政设计院利用自身专业优势，勇于担当，为项目解难题，办实事，为企业降本增效，创造设计价值。

（中建五局土木公司赣江井冈山航电枢纽项目）

赣江井冈山航电枢纽项目，是中建集团第一个大型水利枢纽项目.

年12月首台机组发电前夕，市政设计院机电团队，驻场服务天，为顺利发出“第一度电”保驾护航。他们从设计图纸入手，分专业、分系统、分批次整理成册，从上万张图纸中，抽丝剥茧，理清脉络，分析工程重难点，以便统揽全局，管控项目进度。在联调联试最后三天的冲刺阶段，发电过程突发故障，导致调试全面停止。由于项目涉及的系统设备错综复杂，众人难以在短时间内断定设备故障点在何处，若一一排查，势必耽误工程节点。紧要关头，机电团队以其丰富的现场经验，扎实的专业功底，推断出设备故障的可能性，并当机立断，立刻组织人员检查，迅速精准地查出故障设备。项目部紧急联络设备厂家星夜兼程赶赴现场，更换安装设备，试验调试，确保发电成功。设计院团队以用心的服务，切实做到了项目省心、业主放心、运营维护舒心。

在合作中共赢

市政设计院以“共生共建”为理念，通过设计前置，既精准满足客户需求，又充分契合企业发展理念，促进设计与市场的深度融合。

年，市政设计院参与营销项目43个，助力公司中标项目10个，通过设计与营销深入融合，突破湖南市场困局。长株潭轨道交通西环线项目投标期间，市政设计院主动出击，前置设计，在综合考虑成本、工期和安全质量的前提下，优化设计方案；结合项目特点，编制总包管理方案，科学编排项目工期；补齐项目机电短板，出具机电设计专项方案，获得业主高度认可，助力中标全司首个地铁EPC项目。

[责编:彭可心]

[来源:湖南日报·新湖南客户端]